PERTEMUAN 2 KELAS A/SEMINAR SDM

SOAL LATIHAN/TUGAS

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?

2. Apa saja ruang lingkup dari manajemen sumber daya manusia?

3. Bagaimana kecenderungan dalam manajemen sumber daya manusia?

4. Bagaimana peranan dari manajemen sumber daya manusia?

5. Apa saja tantangan yang dihadapi dalam MSDM !

JAWABAN

           1.   manajemen sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan pengelolaan yang meliputi                          pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa bagi manusia sebagai individu               anggota organisasi atau perusahaan bisnis.

            2. Secara umum ruang lingkup MSDM dapat dikelompokan dalam tiga cakupan:

a.       MSDM dalam lingkup manajemen personalia

Ruang lingkup ini melibatkan perencanaan tenaga kerja, perekrutan (rekrutmen dan seleksi), pelatihan dan pengembangan, induksi dan orientasi, transfer, promosi, kompensasi, PHK dan pengurangan, produktivitas karyawan.

b.      MSDM dalam lingkup kesejahteraan karyawan

MSDM ini berkaitan dengan kondisi dan fasilitas kerja di tempat kerja. Ini mencakup beragam tanggung jawab dan layanan seperti layanan keselamatan, layanan kesehatan, dana kesejahteraan, jaminan sosial, dan layanan medis.

c.       MSDM dalam hubungan industry

                 MSDM ini merupakan bidang yang sangat sensitif, perlu interaksi yang hati-hati dengan              serikat pekerja atau karyawan, mengatasi keluhan mereka dan menyelesaikan perselisihan                 secara efektif untuk menjaga perdamaian dan harmoni dalam organisasi.

3. Ada 9 kecenderungan dalam MSDM yang akan bedampak positif terhadap perkembangan dan          efektifitas perusahaan, yaitu:

a.    Meningkatnya bobot fungsi sumber daya manusia.

b. Perubahan ke arah pengawasan dan kebijaksanaan yang tersentralisasi dimana pelaksanaannya yang terjadi terdesentralisasi.

c.       Pengembangan management yang kian meningkat.

d.      Peningkatan otomatisasi dan pengembangan sistem informasi sumber daya manusia.

e.       Integrasi program sumber daya manusia.

f.        Perubahan ke arah sistem merit dan akuntabilitas.

g.      Peningkatan perhatian terhadap sikap-sikap dari para pekerja.

h.      Peningkatan perhatian terhadap budaya dan nilai-nilai organisasi.

            i.    Peningkatan dan perluasan program-program perbaikan produktifitas

      4. Peranan manajemen sumber daya manusia terdiri dari :

a.       Advisory/Counseling Role

Peran manajemen sumber daya manusia ini tampak dalam tanggung jawabnya mengenai staffing, performance evaluation, program pelatihan, dan pemutusan hubungan kerja. Dalam hal ini, manajemen sumber daya manusia menyediakan masukan yang membantu para manajer untuk mengambil keputusan.

b.      Service Role

Dalam peran ini manajemen sumber daya manusia melakukan aktivitas yang memberikan pelayanan secara langung kepada pihak manajer.

c.       Control Role

                        Dalam melaksanakan peran ini, manajemen sumber daya manusia bertugas untuk                               mengendalikan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan

      5. Tantangan yang dihadapi dalam MSDM muncul karena adanya sumber daya manusia yang                      mengejar pertimbangan, diantaranya adalah : finansial, penjualan, euangan, servis, produksi, dan           lain-lain.Tantangan manajemen sumber daya manusia saat ini dan mendatang adalah muncul                  isu-isu keberagaman ditempat kerja, perubahan tunutan dari pemerintah, perubahan struktur                  organisasi, perkembangan teknologi khususnya tekhnologi informatika, dan isu pendekatan                  manajemen yang cenderung kearah pemberdayaan karyawan, dan tim kerja mandiri